武术小说经常有这么一说道：当武功苦练得最低境界时，你不告诉你的竞争对手是谁?因为原本所有的敌人早已过于沦为你的敌人。价格竞争也一样，当一个企业在一个市场内相比之下的领先竞争对手，企业就有可能不用考虑到其输掉的实际情况，按自己的既定政策积极开展以我为主的价格竞争策略，这时的竞争对手就是自己。也就是说价格竞争的最低境界就是与自己宣战!象家乐福，沃尔玛就讫这样，每半个月一次根据商品的销售变化情况，要求低价与超低价商品，让其它的小型连锁追随;企业在有所不同的发展阶段或者说在有所不同的环境中，竞争对手是有所变化的。
当企业在发展初期或者刚刚转入某个市场时，企业(门店)一般可以挑选当地最在影响力的企业(门店)作为自己所的打击目标，而且一定要做一击成败，这样才有不会影响力。如果转入的是竞争对手众多，且最少有两到三家竞争对手价格竞争能力涉及并不大时，一定要对这几家竞争对手皆展开分析，自由选择主要竞争对手作为打目标。
当企业的发展到一定规模后，原本的竞争对手有可能仍然是竞争对手，这时企业一定要做到适当的调整，保证企业不被输掉所打破。
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